Neue Perspektiven für Ihren Führungsalltag
Führungsimpulse.
Welche Frage beschäftigt Sie?
Ein Gespräch geht Ihnen nicht aus dem Kopf. Im Team kehrt dieselbe Schwierigkeit zurück. Oder Sie fragen sich, wie Sie selbst anders reagieren könnten. Finden Sie einen Impuls, der zu Ihrer Situation passt.
Kurze Artikel, neue Gedanken und eine Frage zum Weiterdenken. Von Ralf Becker · Singold-Coaching.
Ihr Anliegen als Einstieg
Wo erkennen Sie sich wieder?
Wählen Sie die Frage, die Ihrer aktuellen Situation am nächsten kommt.
Selbstführung
Warum lässt mich das nicht los?
Die eigenen Reaktionen verstehen, mit Druck umgehen und wieder klarer sehen.
Passende Impulse entdecken ↗Team & Zusammenarbeit
Warum kommen wir im Team nicht weiter?
Wenn Verantwortung zurückwandert, Vertrauen fehlt oder Absprachen wenig verändern.
Passende Impulse entdecken ↗Gespräche & Konflikte
Wie spreche ich an, was schwierig ist?
Einen Einstieg finden, Spannungen verstehen und auch unbequeme Themen besprechbar machen.
Passende Impulse entdecken ↗Entscheidungen & Veränderung
Wie finde ich Richtung, wenn vieles offen ist?
Mit Unsicherheit und widersprüchlichen Erwartungen im Führungsalltag umgehen.
Passende Impulse entdecken ↗Ein Monat · ein Impuls pro Woche
Vier Wochen.
Neue Perspektiven.
Bleiben Sie einen Monat lang an einer eigenen Führungssituation dran. Jede Woche: ein kurzer Artikel, eine kleine Anregung für den Alltag und eine persönliche Frage. Sie können jederzeit beginnen.
- WOCHE 1
Woran liegt es wirklich?
Die eigene Erklärung für eine schwierige Situation hinterfragen.
Wochenimpuls lesen ↗ - WOCHE 2
Was sieht mein Team?
Eine andere Sicht hören und die erste Reaktion darauf bemerken.
Wochenimpuls lesen ↗ - WOCHE 3
Warum übernehme ich wieder?
Die eigene Suche nach Sicherheit unter Druck verstehen.
Wochenimpuls lesen ↗ - WOCHE 4
Was kann ich verändern?
Eine kleine Zusage wählen, die im Alltag wirklich trägt.
Wochenimpuls lesen ↗
Alle aktuellen Impulse
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Wie viel Spielraum braucht gute Führung?
Impuls lesen ↗: Wie viel Spielraum braucht gute Führung?Hartmut Rosas „Situation und Konstellation“ fragt, was verloren geht, wenn Regeln das eigene Urteil ersetzen. Eine Buchempfehlung für Führungskräfte – mit drei Fragen zum Handlungsspielraum im Team.
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Führen bei Unsicherheit: Orientierung geben, obwohl noch Antworten fehlen
Impuls lesen ↗: Führen bei Unsicherheit: Orientierung geben, obwohl noch Antworten fehlenWann braucht es eine Entscheidung, wann weitere Beobachtung? Vier Fragen helfen, mit offenen Situationen bewusst umzugehen.
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Klare Absprachen im Team: Meinen wir wirklich dasselbe?
Impuls lesen ↗: Klare Absprachen im Team: Meinen wir wirklich dasselbe?Alle wünschen sich Klarheit und meinen etwas anderes. So übersetzen Sie abstrakte Erwartungen in beobachtbares Verhalten.
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Vertrauen wird im Alltag konkret
Impuls lesen ↗: Vertrauen wird im Alltag konkretWie sieht Vertrauen im Führungsalltag aus? Ein Blick auf Zusagen, Entscheidungen und den Umgang mit unbequemen Rückmeldungen.
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Entscheidungen vertreten, die Sie selbst nicht mittragen
Impuls lesen ↗: Entscheidungen vertreten, die Sie selbst nicht mittragenZwischen eigener Überzeugung und Führungsauftrag: Was Sie klären können, bevor Sie eine schwierige Entscheidung im Team vertreten.
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Zuhören, wenn das Gespräch vom Plan abweicht
Impuls lesen ↗: Zuhören, wenn das Gespräch vom Plan abweichtEin beiläufiger Satz kann ein wichtiges Anliegen enthalten. Wie Sie nachfragen, ohne das Ziel Ihres Gesprächs aus dem Blick zu verlieren.
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Schwierige Mitarbeitergespräche vorbereiten: Welche Frage öffnet das Gespräch?
Impuls lesen ↗: Schwierige Mitarbeitergespräche vorbereiten: Welche Frage öffnet das Gespräch?Wortwahl, Ton und Absicht gehören zusammen. So bereiten Sie Fragen vor, die Verständnis ermöglichen und zu einem nächsten Schritt führen.
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„Der ist halt schwierig“ – wenn ein Etikett das Gespräch bestimmt
Impuls lesen ↗: „Der ist halt schwierig“ – wenn ein Etikett das Gespräch bestimmtEin festes Bild vom Mitarbeiter kann den Blick verengen. Vier Fragen helfen, Bewertungen zu prüfen und wieder genauer hinzusehen.
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Drei Minuten, bevor Sie wieder führen
Impuls lesen ↗: Drei Minuten, bevor Sie wieder führenEine kurze Pause zwischen zwei Terminen: drei Fragen, um die eigene Stimmung wahrzunehmen und das nächste Gespräch bewusst zu beginnen.
Von der Anregung zu Ihrem Anliegen
Manche Situationen brauchen
ein persönliches Gegenüber.
Wenn Sie ein Gespräch oder eine Führungsfrage konkret vorbereiten möchten, können wir im Coaching an Ihrer eigenen Situation arbeiten.
Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren ↗