Vier Wochen. Neue Perspektiven. · Woche 3 von 4
Delegieren unter Zeitdruck kann sich riskant anfühlen. In diesem Wochenimpuls geht es um den Moment, in dem Sie eine bereits abgegebene Aufgabe wieder an sich nehmen.
Der Termin rückt näher. Die Aufgabe ist noch offen. Sie merken, wie die Unruhe steigt.
Eigentlich hatten Sie die Verantwortung abgegeben. Jetzt gehen Sie doch wieder hinein, treffen die Entscheidung und bringen die Sache zu Ende.
Für einen Moment ist es leichter. Sie wissen, was geschieht. Das Ergebnis wird rechtzeitig fertig. Später bleibt der Ärger: Warum hängt am Ende wieder alles an mir?
Vielleicht steckt in diesem Moment mehr als eine Frage der Delegation.
Sie suchen Sicherheit, weil Sie für das Ergebnis geradestehen. Ihr Team könnte ebenfalls Sicherheit suchen und daraus lernen: Wenn es kritisch wird, übernimmt die Leitung ohnehin.
Beim nächsten Mal fragt jemand früher nach. Sie erleben das als fehlende Eigenständigkeit und greifen noch schneller ein. So könnte ein Kreislauf entstehen, den keine der beiden Seiten beabsichtigt.
Das macht Ihr Eingreifen nicht automatisch falsch. Manchmal ist es erforderlich. Interessant ist, welche Erfahrung danach zurückbleibt.
Vielleicht wartet Ihr Team auf ein Zeichen, dass Sie auch eine andere vertretbare Entscheidung mittragen. Vielleicht fehlt Ihnen selbst eine klare Grenze, bis zu der Sie Unsicherheit aushalten können.
Beides verdient einen genaueren Blick. Denn der eigene Wunsch nach Sicherheit kann ebenso Teil der Situation sein wie die Vorsicht des Teams.
Diese Woche im Alltag
Bemerken Sie bei einer passenden, unkritischen Rückfrage den Moment, in dem Sie sofort übernehmen möchten. Fragen Sie zunächst: „Was schlägst du vor, und wobei brauchst du meinen Rückhalt?“ Danach entscheiden Sie über die nötige Unterstützung. Erforderliches Eingreifen bleibt Teil Ihrer Verantwortung.
Eine Frage für Sie
Welche Sicherheit brauche ich selbst, damit ich unterstützen kann, ohne die Aufgabe gleich zurückzunehmen?
Am Ende der Woche
Wann war mein Eingreifen nötig – und wo war mehr Spielraum vorhanden, als ich zuerst dachte?
Zur Übersicht: alle vier Wochenimpulse
Ralf Becker · PatternShift Pulse
Ihre Vier-Wochen-Reihe:
Woche 1 · Woche 2 · Woche 3 · Woche 4
Zur vertiefenden Artikelreihe: Verantwortung abgeben als Führungskraft: Welche Sicherheit brauche ich selbst?