Zum Inhalt springen

Gespräche & Konflikte

Wenn ein Gespräch schwierig wird, Spannungen unausgesprochen bleiben oder Sie einen neuen Einstieg suchen.

Wenn Erklären nicht weiterführt

Immer wieder dieselbe Diskussion? Ein konstruiertes Praxisbeispiel zeigt, wie Sie Beobachtungen klären, die Sicht des Mitarbeiters erfragen und auf verbindliche Vereinbarungen hinarbeiten.