Neue Perspektiven für Ihren Führungsalltag
Führungsimpulse.
Welche Frage beschäftigt Sie?
Ein Gespräch geht Ihnen nicht aus dem Kopf. Im Team kehrt dieselbe Schwierigkeit zurück. Oder Sie fragen sich, wie Sie selbst anders reagieren könnten. Finden Sie einen Impuls, der zu Ihrer Situation passt.
Kurze Artikel, neue Gedanken und eine Frage zum Weiterdenken. Von Ralf Becker · Singold-Coaching.
Ihr Anliegen als Einstieg
Wo erkennen Sie sich wieder?
Wählen Sie die Frage, die Ihrer aktuellen Situation am nächsten kommt.
Selbstführung
Warum lässt mich das nicht los?
Die eigenen Reaktionen verstehen, mit Druck umgehen und wieder klarer sehen.
Passende Impulse entdecken ↗Team & Zusammenarbeit
Warum kommen wir im Team nicht weiter?
Wenn Verantwortung zurückwandert, Vertrauen fehlt oder Absprachen wenig verändern.
Passende Impulse entdecken ↗Gespräche & Konflikte
Wie spreche ich an, was schwierig ist?
Einen Einstieg finden, Spannungen verstehen und auch unbequeme Themen besprechbar machen.
Passende Impulse entdecken ↗Entscheidungen & Veränderung
Wie finde ich Richtung, wenn vieles offen ist?
Mit Unsicherheit und widersprüchlichen Erwartungen im Führungsalltag umgehen.
Passende Impulse entdecken ↗Ein Monat · ein Impuls pro Woche
Vier Wochen.
Neue Perspektiven.
Bleiben Sie einen Monat lang an einer eigenen Führungssituation dran. Jede Woche: ein kurzer Artikel, eine kleine Anregung für den Alltag und eine persönliche Frage. Sie können jederzeit beginnen.
- WOCHE 1
Woran liegt es wirklich?
Die eigene Erklärung für eine schwierige Situation hinterfragen.
Wochenimpuls lesen ↗ - WOCHE 2
Was sieht mein Team?
Eine andere Sicht hören und die erste Reaktion darauf bemerken.
Wochenimpuls lesen ↗ - WOCHE 3
Warum übernehme ich wieder?
Die eigene Suche nach Sicherheit unter Druck verstehen.
Wochenimpuls lesen ↗ - WOCHE 4
Was kann ich verändern?
Eine kleine Zusage wählen, die im Alltag wirklich trägt.
Wochenimpuls lesen ↗
Alle aktuellen Impulse
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Wenn alte Erfahrungen das nächste Gespräch bestimmen
Impuls lesen ↗: Wenn alte Erfahrungen das nächste Gespräch bestimmenWenn die Erklärung über einen Mitarbeiter oder Bereich schon feststeht: Wie Sie alte Erfahrungen einordnen und das nächste Gespräch konkret vorbereiten.
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Zwischen Chef und Team: Wenn Erwartungen nicht zusammenpassen
Impuls lesen ↗: Zwischen Chef und Team: Wenn Erwartungen nicht zusammenpassenDruck von oben, Fragen aus dem Team: Wie Sie widersprüchliche Erwartungen sichtbar machen und Ihre nächsten Gespräche über Prioritäten vorbereiten.
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Mitarbeiter hält Absprachen nicht ein: Was Sie vor dem nächsten Gespräch klären können
Impuls lesen ↗: Mitarbeiter hält Absprachen nicht ein: Was Sie vor dem nächsten Gespräch klären könnenWieder fehlt ein vereinbartes Ergebnis. Was Sie vor dem nächsten Mitarbeitergespräch über Klarheit, Möglichkeiten und Verbindlichkeit prüfen können.
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Verantwortung abgeben als Führungskraft: Wie komme ich aus dem Kreislauf?
Impuls lesen ↗: Verantwortung abgeben als Führungskraft: Wie komme ich aus dem Kreislauf?Sie möchten Verantwortung abgeben und übernehmen doch wieder selbst? Ein Blick auf Sicherheit, Rückhalt und Ihren nächsten Schritt – mit fünf Reflexionsfragen.
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Mitarbeiter übernehmen keine Verantwortung: Warum landet alles wieder bei mir?
Impuls lesen ↗: Mitarbeiter übernehmen keine Verantwortung: Warum landet alles wieder bei mir?Mitarbeiter übernehmen keine Verantwortung? Ein Perspektivwechsel auf Rückfragen, Schweigen und wiederkehrende Muster – mit fünf Fragen für Ihren Alltag.
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Was kann ich wirklich verändern?
Impuls lesen ↗: Was kann ich wirklich verändern?Woche 4 von 4: Welche Zusage können Sie wirklich halten? Ein kleiner nächster Schritt für Ihren Führungsalltag.
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Was sieht mein Team, das ich nicht sehe?
Impuls lesen ↗: Was sieht mein Team, das ich nicht sehe?Woche 2 von 4: Was könnte hinter dem Schweigen im Meeting stehen? Eine Frage an das Team eröffnet eine andere Sicht.
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Die Frage, die ich mir als Führungskraft kaum erlaube
Impuls lesen ↗: Die Frage, die ich mir als Führungskraft kaum erlaubeWoche 1 von 4: Welche Erklärung über Ihr Team halten Sie für selbstverständlich? Ein Gedanke und eine kleine Anregung für diese Woche.
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„Bevor es schiefgeht, mache ich es lieber selbst.“
Impuls lesen ↗: „Bevor es schiefgeht, mache ich es lieber selbst.“Woche 3 von 4: Wenn Sie unter Druck selbst übernehmen, wird es kurz leichter. Welche Sicherheit brauchen Sie, um anders zu reagieren?
Von der Anregung zu Ihrem Anliegen
Manche Situationen brauchen
ein persönliches Gegenüber.
Wenn Sie ein Gespräch oder eine Führungsfrage konkret vorbereiten möchten, können wir im Coaching an Ihrer eigenen Situation arbeiten.
Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren ↗