Wenn alte Erfahrungen das nächste Gespräch bestimmen
Wenn die Erklärung über einen Mitarbeiter oder Bereich schon feststeht: Wie Sie alte Erfahrungen einordnen und das nächste Gespräch konkret vorbereiten.
Führungsimpulse
Zwischen Chef und Team: Wenn Erwartungen nicht zusammenpassen
Druck von oben, Fragen aus dem Team: Wie Sie widersprüchliche Erwartungen sichtbar machen und Ihre nächsten Gespräche über Prioritäten vorbereiten.
Mitarbeiter hält Absprachen nicht ein: Was Sie vor dem nächsten Gespräch klären können
Wieder fehlt ein vereinbartes Ergebnis. Was Sie vor dem nächsten Mitarbeitergespräch über Klarheit, Möglichkeiten und Verbindlichkeit prüfen können.
Verantwortung abgeben als Führungskraft: Wie komme ich aus dem Kreislauf?
Sie möchten Verantwortung abgeben und übernehmen doch wieder selbst? Ein Blick auf Sicherheit, Rückhalt und Ihren nächsten Schritt – mit fünf Reflexionsfragen.
Mitarbeiter übernehmen keine Verantwortung: Warum landet alles wieder bei mir?
Mitarbeiter übernehmen keine Verantwortung? Ein Perspektivwechsel auf Rückfragen, Schweigen und wiederkehrende Muster – mit fünf Fragen für Ihren Alltag.
Was kann ich wirklich verändern?
Woche 4 von 4: Welche Zusage können Sie wirklich halten? Ein kleiner nächster Schritt für Ihren Führungsalltag.
Was sieht mein Team, das ich nicht sehe?
Woche 2 von 4: Was könnte hinter dem Schweigen im Meeting stehen? Eine Frage an das Team eröffnet eine andere Sicht.
Die Frage, die ich mir als Führungskraft kaum erlaube
Woche 1 von 4: Welche Erklärung über Ihr Team halten Sie für selbstverständlich? Ein Gedanke und eine kleine Anregung für diese Woche.
„Bevor es schiefgeht, mache ich es lieber selbst.“
Woche 3 von 4: Wenn Sie unter Druck selbst übernehmen, wird es kurz leichter. Welche Sicherheit brauchen Sie, um anders zu reagieren?
Warum wir schweigen, obwohl wir etwas sagen sollten
Psychologische Sicherheit beginnt dort, wo wir keine Angst mehr haben müssen, etwas Falsches zu sagen. Kennst du diese Situation? Du sitzt in einem Meeting. Eine Entscheidung wird diskutiert. Du hast Bedenken, vielleicht sogar eine bessere Idee. Aber du sagst nichts. Nicht, weil dir das Wissen… Weiterlesen »Warum wir schweigen, obwohl wir etwas sagen sollten