Vier Wochen. Neue Perspektiven. · Woche 1 von 4
Wenn Ihr Team eine Veränderung nicht mitträgt, liegt die Erklärung „Widerstand“ schnell nahe. Dieser Wochenimpuls lädt dazu ein, vor dem nächsten Gespräch genauer hinzusehen.
Wählen Sie eine Führungssituation, die Sie gerade beschäftigt. Nehmen Sie sich jede Woche einen Impuls vor und probieren Sie die kleine Anregung in Ihrem normalen Arbeitsalltag aus. Am Ende der Woche halten Sie fest, was Sie bemerkt haben. Sie können jederzeit im Monat beginnen.
Sie bereiten das nächste Gespräch vor. Dasselbe Thema wie vor zwei Wochen. Sie haben bereits erklärt, zugehört und Vereinbarungen getroffen.
Trotzdem wissen Sie gerade nicht, was Sie noch tun sollen.
Vielleicht ist genau das schwer auszuhalten. Als Führungskraft sollen Sie Orientierung geben. Also suchen Sie weiter nach einer Antwort: klarer werden, konsequenter sein, stärker motivieren?
Dabei könnte es sich lohnen, die bisherige Frage selbst anzusehen.
„Wie bringe ich mein Team dazu, die Veränderung mitzutragen?“ enthält bereits eine Erklärung: Dem Team fehlt offenbar die Bereitschaft.
Aber wissen Sie das? Vielleicht fehlt die Zustimmung zu einer bestimmten Entscheidung. Vielleicht sieht das Team einen Zielkonflikt, den Sie noch nicht kennen. Vielleicht sind Aufgaben hinzugekommen, während die alten vollständig bestehen bleiben.
Mit diesen Möglichkeiten entstehen andere Fragen: Was macht die Veränderung aus Sicht meines Teams schwierig? Welche Rückmeldung habe ich bisher als Widerstand eingeordnet? Was müsste ich verstehen, bevor ich den nächsten Schritt festlege?
Ihre Verantwortung bleibt. Gleichzeitig öffnet sich der Raum, den Sie mit der bisherigen Frage vielleicht unbemerkt geschlossen hatten.
Ein Gespräch mit einem Gegenüber kann dabei helfen, vertraute Erklärungen zu prüfen. Genau dort setze ich in der Begleitung an: bei dem Moment, in dem Sie merken, dass Ihre bisherige Antwort nicht mehr weiterführt.
Diese Woche im Alltag
Nehmen Sie eine konkrete Szene dieser Woche. Notieren Sie, was Sie tatsächlich gesehen oder gehört haben und wie Sie es sich erklären. Ergänzen Sie eine andere mögliche Erklärung. Sie brauchen sich noch nicht für eine davon zu entscheiden.
Eine Frage für Sie
Welche meiner Erklärungen über mein Team habe ich bisher kaum hinterfragt?
Am Ende der Woche
Was habe ich bemerkt, als ich meine erste Erklärung kurz offengelassen habe?
Zur Übersicht: alle vier Wochenimpulse
Ralf Becker · PatternShift Pulse
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Wenn Sie den wiederkehrenden Kreislauf genauer verstehen möchten: Warum landet Verantwortung immer wieder bei mir?